O que é Grit e porque ele é tão importante para o sucesso

Não, esta não é um postagem sobre a nova aula de bio ritmo para  emagrecimento chamada Grit! O que vou abordar aqui é um pouco mais profundo e  aplicado em negócios, liderança e estratégia.

Muito conhecido em business nos EUA, principalmente devido ao trabalho da psicóloga da universidade da Pensilvânia Angela Duckworth, o termo Grit é ainda pouco conhecido no Brasil.

Mas do que se trata este termo e porquê ele é tão importante para pessoas e organizações ?

O que é Grit? 

Quando vejo traduções sobre este termo (inclusive a versão traduzida do próprio livro da Duckworth), grit é traduzido como “garra”, “determinação” ou “coragem”.

Minha opinião é um pouco diferente, grit é todas as traduções dadas juntas e um pouco mais, assim, não haveria no português a palavra certa, então tomo a liberdade de utilizar o termo grit!

Mas então, o que seria grit? Utilizando da resposta da própria Angela Duckworth:

 “Grit é paixão e perseverança para objetivos de longo prazo, grit é ter stamina, grit é agarrarmos o futuro dia após dia, não durante dias, não durante meses mas por anos” 

Como se pode ver, não se trata de coragem, garra ou determinação, é um conjunto de fatores focados em um objetivo de longo prazo. Ou seja, é quase um estado permanente de perseverança e motivação.

Quando se fala em grit, sempre está se falando de um longo processo, de uma verdadeira maratona de anos para se alcançar um objetivo e não um sprint.

O que é uma pessoa com Grit?

Uma pessoa com Grit apresenta algumas características bem claras:

• Tem um objetivo bem definido.
• Sabe que se trata de um objetivo de longo prazo. Não busca recompensas imediatas.
• Tem paciência e resiliência para lidar com frustrações e cumprir todas as etapas necessárias, uma a uma, para alcançar seu objetivo.
• Trabalha duro, com foco e faz os sacrifícios necessários;

Um ponto chave é que Grit é independente do talento, não se foi detectado uma relação direta ou inversa com o quanto a pessoa é talentosa.

O mais importante é o quanto a mentalidade da pessoa está voltada para alcançar aquele objetivo.

Exemplos de Grit

Interessante, certo?  Mas como é uma pessoa com grit? Vamos agora para alguns exemplos práticos:

• Um violinista ainda jovem, que tem como objetivo se tornar um músico World Class e que busca com muito empenho alcançar este patamar, ele sabe que por mais que seja talentoso ele necessita de anos de treino duro.
• Cientistas que dedicam boa parte da vida para pesquisar sobre determinado tema, atualmente é muito difícil descobertas fantásticas e espontâneas do dia da noite. A realidade é anos de rigoroso método científico aplicado e discussões com toda comunidade científica relacionada ao tema, este ano tivemos um nobel nomeado aos 97 anos!
• Um empreendedor que busca construir sua startup, o processo é árduo e leva anos de experimentos, ajustes no produto, contratações, investimentos, custos etc. Temos hoje diversos exemplos de startups brasileiras que se tornaram unicórnios mas que passaram por longos caminhos de descobertas (como creditas e gympass por exemplo).
• Oscar Schmidt: Treinava mais de 1000 arremessos diários fora os próprios treinos.

Todos esses exemplos nos mostram que independente do talento, foi necessário anos de preparação, frustrações e resiliência para alcançar o objetivo desejado. É desses elementos que o grit é obrigatoriamente composto.

O Caso de Toby Cosgrove

Angela Duckworth cita em seu artigo no HBR o caso de Toby Cosgrove:

Cosgrove sempre teve problemas de aprendizado devido a uma dislexia (que foi diagnosticada tardiamente quando já tinha mais de 30 anos).

Ele chegou a ser considerado o menos dotado de talento enquanto estava fazendo residência.

Por fim, foi por uma longa história de luta que Toby se tornou um verdadeiro cirurgião World Class, CEO da Cleveland Clinic.

Além disso, em sua carreira realizou mais de 22000 cirurgias de coração, mais de que qualquer outro contemporâneo, além de ter desenvolvido diversas tecnologias acumulando mais de 30 patentes.

Sendo assim um verdadeiro caso de grit!

Grit e Autoatulização

A AutoAtualização (selfactualization) é o último nível da hierarquia das necessidades do Maslow.

Nesse estágio já se conquistou todos os níveis anteriores (necessidades básicas, segurança, amor, respeito próprio) da pirâmide de Maslow, ou seja, neste ponto a pessoa se encontra livre para desenvolvimento de sua criatividade e consequentemente buscar alcançar todo o seu potencial.

Neste estágio a tendência de tornar-se atualizada no desenvolvimento do seu potencial, ou seja, ser o que você é da melhor forma, nas palavras do próprio Maslow:

“Refere-se ao desejo de autorealização, ou seja, à tendência para que ele se atualize no que é potencialmente. Essa tendência pode ser faseada como o desejo de se tornar cada vez mais o que se é, de se tornar tudo o que se é capaz de se tornar ”

Exemplos de Grit e Autoatualização

Como exemplo, teríamos um músico clássico reconhecido mundialmente pelo seu talento o qual sente uma forte motivação e inquietação em buscar a tornar-se ainda melhor e em se atualizar.

Um outro exemplo seria um jogador de futebol como o Messi, o que o motiva ele a jogar ano após ano buscando o seu melhor?

Não é muito difícil notar que o Grit está presente neste estágio.

O que faz uma pessoa que já está no topo buscar ainda mais, buscar uma perfeição e realizar o necessário para alcançá-la mesmo que seja uma caminho árduo e dure anos?

E faço outra pergunta, o que pode ajudar a superar por todos os estágios da hierarquia das necessidades até alcançar o auto-atualização?

Certamente o Grit está presente na maioria desses casos.

Como medir o Grit? 

Então olhando-se no espelho você se pergunta, “Ok! Agora entendo melhor o que é Grit, mas o quanto eu tenho disso?”

Obviamente você pode fazer uma autoanálise e tirar suas próprias conclusões, mas Angela Duckworth nos ajudou ainda mais e criou um teste para que você avalie de forma mais objetiva o quanto de Grit você tem.

O teste pode ser realizado aqui e os resultados estão disposto em

Grit em times:

Tudo o que o que abordei sobre Grit individualmente é aplicável para times.

Nesse caso, cada membro do time tem sua própria hierarquia de objetivos, no entanto este deve estar em harmonia com a hierarquia de metas do time como um todo.

Cada membro deve se adaptar para que seus objetivos estejam em consonância com o time não existindo espaço para vaidades, uma vez que isso é contraprodutivo e pode levar a destruição do time.

O time deve estar pronto para buscar o aprendizado necessário e passar por todas as fases necessárias para se chegar ao objetivo. O ambiente de convívio entre os membros deve ser o mais próximo possível e deve haver franqueza e comunicação aberta todos.

Uma vez que não haja possibilidade consonância alguma entre os objetivos do time e do indivíduo, deve-se pensar se  realmente faz sentido manter essa parceria.

Grit nas organizações

Organizações com Grit são aquelas que contêm times e indivíduos com Grit, é o todo que busca o objetivo estratégico no mais alto nível e a cultura organizacional é fundamental para para garantir o funcionamento saudável dessa estrutura.

Alguns fatores são essenciais para que uma organização tenha Grit:

• Hierarquia de objetivos bem estabelecida, alinhada e clara para todos indivíduos e times.
• Objetivo Principal que converse com os individuais, de forma que as pessoas abracem a ideia da organização.
• Líderes que sejam exemplo de comprometimento com os objetivos estratégicos mencionados acima.

Esses três fatores acima juntos criam um ambiente propício para uma cultura que crie hábitos e rituais que fortalecem o grit da organização. Esse texto foi escrito por mim e publicado originalmente em 28/03/2020 no site fisiconoturno.com